Um WMS (Warehouse Management System) é o pilar de um armazém inteligente. Nas operações logísticas atuais, eficiência, rastreabilidade e agilidade são indispensáveis, e o gerenciamento de armazém depende cada vez mais da tecnologia para atender essas demandas. Da entrada de mercadorias até a expedição, cada etapa da operação precisa de funcionalidades que tornam o armazém mais produtivo, seguro e escalável. A seguir, veja como o WMS Forlog atua na práticaA falta de planejamento e controle operacional pode fazer com que o crescimento se transforme em gargalos, atrasos e retrabalhos. Nesse contexto, adotar um WMS (Warehouse Management System) torna-se um passo estratégico para garantir escalabilidade com eficiência.

No mundo corporativo, crescer é o objetivo, mas também um dos maiores riscos. Quando o volume de pedidos aumenta, os produtos se diversificam e a operação se torna mais complexa, é comum que a infraestrutura logística comece a apresentar falhas. A falta de planejamento e controle operacional pode fazer com que o crescimento se transforme em gargalos, atrasos e retrabalhos. Nesse contexto, adotar um WMS (Warehouse Management System) torna-se um passo estratégico para garantir escalabilidade com eficiência.

Na era da transformação digital, empresas de todos os portes buscam eficiência operacional para se manterem competitivas. Dentro desse cenário, o WMS ( Warehouse Management System) tem se consolidado como uma ferramenta essencial para otimizar o gerenciamento de armazéns, reduzir custos e aumentar a produtividade logística. Mas afinal, o que é o WMS e por que sua implementação se tornou tão estratégica para negócios que lidam com estoques, armazenagem e distribuição?

Produzir mais gastando menos, melhorar os níveis de serviço e ter visibilidade completa das operações. Esses são três grandes desafios das empresas brasileiras que podem ser impactados pelas tecnologias de gestão logística. Falhas na gestão de pátios e armazéns, problemas de comunicação, integração e otimização dos processos e visibilidade restrita das operações de ponta a ponta impactam no fluxo operacional das empresas, causando alto tempo médio de espera das cargas, atrasos nas entregas e insatisfação dos clientes, comprometendo a competitividade do setor.

A Iterum Fertilizantes, empresa brasileira fabricante e distribuidora de fertilizantes, adotou o Portal Logístico desenvolvido pela Viasoft Forlog, para o gerenciamento dos seus processos. A solução reúne no mesmo ambiente, que é aberto, colaborativo e integrado, os processos de transporte e distribuição dos produtos, permitindo a cotação de fretes por meio de leilão eletrônico. Com a adoção do recurso, a Iterum Fertilizantes conseguiu reduzir seus gastos com fretes, resultando numa economia de até 100 mil reais por mês.

A M3 Logística, operadora logística do Grupo Mirassol que surgiu da fusão entre Mirassol Logística e M3, adotou novas soluções da Viasoft Forlog em sua operação em Louveira (SP). A operadora já utilizava a solução de WMS da empresa de softwares para gestão empresarial e, no ano passado, as duas empresas trabalharam em conjunto na implementação de um módulo de YMS para gestão das portarias externa e interna e um módulo de cross-docking adaptado.