Saber o que acontece dentro do armazém, em tempo real, é fundamental para manter a operação eficiente e tomada de decisões mais estratégicas. Com o apoio do WMS (Warehouse Management System) da Viasoft Forlog, empresas conseguem acompanhar indicadores como produtividade, acuracidade e tempo de ciclo, usando dados precisos para otimizar processos e reduzir falhas. Neste artigo, você vai entender como o WMS Forlog facilita o monitoramento desses indicadores e por que eles são tão importantes para o desempenho logístico.

Na hora de organizar a gestão logística, muitas empresas se perguntam: vale a pena investir em um sistema de gerenciamento de armazém como o WMS? Ou o ERP e métodos mais simples já resolvem o problema? A resposta está no nível de complexidade da operação, na escala da empresa e no tipo de controle necessário. Neste artigo, vamos comparar as três abordagens mais comuns na gestão de estoque e logística — controle tradicional, ERP e o WMS (Warehouse Management System) — para

A busca por eficiência operacional tem sido um dos principais desafios das empresas que atuam com logística e gerenciamento de armazém. Porém, mesmo com o avanço da tecnologia, muitas organizações ainda operam de forma manual, acumulando prejuízos invisíveis que impactam diretamente seus resultados. Neste artigo, você vai entender como a ausência de um WMS (Warehouse Management System) pode representar um alto custo oculto e por que investir em soluções de automação logística é uma decisão estratégica — especialmente em momentos de expansão e aumento da complexidade operacional.

Um WMS (Warehouse Management System) é o pilar de um armazém inteligente. Nas operações logísticas atuais, eficiência, rastreabilidade e agilidade são indispensáveis, e o gerenciamento de armazém depende cada vez mais da tecnologia para atender essas demandas. Da entrada de mercadorias até a expedição, cada etapa da operação precisa de funcionalidades que tornam o armazém mais produtivo, seguro e escalável. A seguir, veja como o WMS Forlog atua na práticaA falta de planejamento e controle operacional pode fazer com que o crescimento se transforme em gargalos, atrasos e retrabalhos. Nesse contexto, adotar um WMS (Warehouse Management System) torna-se um passo estratégico para garantir escalabilidade com eficiência.

No mundo corporativo, crescer é o objetivo, mas também um dos maiores riscos. Quando o volume de pedidos aumenta, os produtos se diversificam e a operação se torna mais complexa, é comum que a infraestrutura logística comece a apresentar falhas. A falta de planejamento e controle operacional pode fazer com que o crescimento se transforme em gargalos, atrasos e retrabalhos. Nesse contexto, adotar um WMS (Warehouse Management System) torna-se um passo estratégico para garantir escalabilidade com eficiência.

Na era da transformação digital, empresas de todos os portes buscam eficiência operacional para se manterem competitivas. Dentro desse cenário, o WMS ( Warehouse Management System) tem se consolidado como uma ferramenta essencial para otimizar o gerenciamento de armazéns, reduzir custos e aumentar a produtividade logística. Mas afinal, o que é o WMS e por que sua implementação se tornou tão estratégica para negócios que lidam com estoques, armazenagem e distribuição?